華中數(shù)控：產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合 系統(tǒng)化培養(yǎng)人才
2021-11-10 來(lái)源： 作者：
【編者按】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)正在朝著高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，人才的重要性正日益凸顯。
人才培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)自身和全社會(huì)方方面面的共同努力。為營(yíng)造更好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，進(jìn)一步加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，近期協(xié)會(huì)傳媒部圍繞著“人才培養(yǎng)”這一話題開(kāi)展了書(shū)面論壇征稿活動(dòng)，得到行業(yè)企業(yè)的積極響應(yīng)。現(xiàn)將部分來(lái)稿陸續(xù)發(fā)表，希望這些企業(yè)的相關(guān)做法與經(jīng)驗(yàn)，能給積極轉(zhuǎn)型中的廣大行業(yè)企業(yè)提供有助于健康發(fā)展的參考借鑒。
華中數(shù)控是我國(guó)中高檔數(shù)控系統(tǒng)研究、生產(chǎn)和推廣的“龍頭企業(yè)”之一，是一家典型的技術(shù)密集型、人才密集型和資金密集型高科技企業(yè)。公司在20余年間，從校辦工廠迅速發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，得益于公司成立之初就明確并且堅(jiān)定實(shí)施的人才戰(zhàn)略：產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，系統(tǒng)化培養(yǎng)人才。
數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機(jī)床的“大腦”，是先進(jìn)制造業(yè)的“芯片”。與芯片技術(shù)一樣，數(shù)控技術(shù)“要不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)”，必須掌握核心技術(shù)，持續(xù)迭代創(chuàng)新。數(shù)控技術(shù)涉及機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制等多學(xué)科領(lǐng)域，實(shí)踐性極強(qiáng)，因此公司發(fā)展需要多專業(yè)、高層次、多類型的人才。同時(shí)，數(shù)控技術(shù)人才的培養(yǎng)是一個(gè)需要在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐、鍛煉的過(guò)程，需要一段時(shí)間的積累才能成才。例如，機(jī)電一體化、自動(dòng)控制等對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生，往往也需要3-5年左右時(shí)間才能培養(yǎng)成為獨(dú)擋一面的技術(shù)骨干。
如何開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作，解決各層面人才困境，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源，華中數(shù)控開(kāi)展了如下人才培養(yǎng)工作：
一、積極與國(guó)內(nèi)知名大學(xué)合作，“產(chǎn)、學(xué)、研、用”結(jié)合體，培養(yǎng)創(chuàng)新型骨干技術(shù)人才
華中數(shù)控是華中科技大學(xué)孵化出來(lái)的企業(yè)，在與高校產(chǎn)學(xué)研合作方面具有天然的優(yōu)勢(shì)，這些年來(lái)，華中數(shù)控與華中科技大學(xué)國(guó)家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心（以下簡(jiǎn)稱國(guó)家數(shù)控中心）開(kāi)展了緊密的產(chǎn)、學(xué)、研合作。通過(guò)這樣的合作模式，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家數(shù)控中心和企業(yè)的“人才對(duì)流”，創(chuàng)新型骨干技術(shù)人才從技術(shù)到實(shí)踐的全鏈條培養(yǎng)。
1. 公司與數(shù)控中心分工協(xié)作進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和人才培養(yǎng)
華中科技大學(xué)國(guó)家數(shù)控中心將工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)理論和共性技術(shù)“探索一代”、“預(yù)研一代”和“應(yīng)用一代”的研究及人才培養(yǎng)方面，不斷地為華中數(shù)控輸入原創(chuàng)技術(shù)和新生力量；華中數(shù)控則重點(diǎn)承擔(dān)產(chǎn)品的“開(kāi)發(fā)一代”、“生產(chǎn)和銷售一代”任務(wù)，在國(guó)家數(shù)控中心科研成果基礎(chǔ)上形成自己的特色產(chǎn)品。近年來(lái)，國(guó)家數(shù)控中心攻克了一批關(guān)鍵共性技術(shù)難題，為華中數(shù)控研制出自主可控的華中8型系列化中高檔數(shù)控系統(tǒng)提供了原創(chuàng)技術(shù)支撐。同時(shí)，華中數(shù)控在華中8型的應(yīng)用推廣及與機(jī)床企業(yè)合作的過(guò)程中，為國(guó)家數(shù)控中心的技術(shù)成果提供了充分的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)和技術(shù)需求。在華中8型得到大批量配套應(yīng)用后，華中數(shù)控與國(guó)家數(shù)控中心進(jìn)一步合作，將新一代人工智能技術(shù)與數(shù)控技術(shù)相融合，成功研發(fā)了華中9型新一代人工智能數(shù)控系統(tǒng)，數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)入“智能+”時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)的“局部領(lǐng)跑”。
華中數(shù)控采用“產(chǎn)學(xué)研用”一體化組織架構(gòu)，與國(guó)家數(shù)控中心簽署多項(xiàng)協(xié)議，明確權(quán)責(zé)利關(guān)系，對(duì)內(nèi)實(shí)行“四統(tǒng)一”管理模式：統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一待遇，對(duì)外實(shí)行“開(kāi)放共享”運(yùn)營(yíng)模式，以中心為紐帶，建立與全國(guó)的數(shù)控研發(fā)機(jī)構(gòu)、機(jī)床用戶、機(jī)床生產(chǎn)廠、數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠的密切合作，推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、輻射和服務(wù)。牢固的產(chǎn)、學(xué)、研合作，使華中數(shù)控和華中科技大學(xué)將人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，走出了一條新時(shí)期高校科研實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的成功之路。
2. 開(kāi)放合作，模式豐富
華中數(shù)控與高校的產(chǎn)、學(xué)、研、用合作模式豐富多樣，除了華中科技大學(xué)，公司還積極與國(guó)內(nèi)其他高校共同開(kāi)展高端數(shù)控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)工作。例如，華中數(shù)控與北京航空航天大學(xué)合作，開(kāi)展數(shù)控系統(tǒng)可靠性試驗(yàn)測(cè)試規(guī)范研究、數(shù)控系統(tǒng)可靠性試驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)研究，并開(kāi)展長(zhǎng)時(shí)間批量化數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)可靠性測(cè)試及數(shù)據(jù)分析研究。
公司參與西安交通大學(xué)2011協(xié)同創(chuàng)新中心“高端制造裝備協(xié)同創(chuàng)新中心”的控制技術(shù)研究，共同推進(jìn)我國(guó)高端制造裝備技術(shù)先進(jìn)水平。2013年發(fā)起組建“高檔數(shù)控系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，聯(lián)合27家單位（其中3家高校、8家數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)、8家數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)、4家國(guó)內(nèi)機(jī)床重點(diǎn)用戶、4家研究機(jī)構(gòu)），形成緊密的“產(chǎn)學(xué)研用”合作平臺(tái)。通過(guò)這些與高校、企業(yè)、科研院所的產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，華中數(shù)控為創(chuàng)新型骨干技術(shù)人才的培養(yǎng)提供全方位的雙平臺(tái)，相關(guān)技術(shù)得到成功應(yīng)用。
華中數(shù)控與北京航空航天大學(xué)合作開(kāi)展數(shù)控系統(tǒng)可靠性研究
3. 高端人才培養(yǎng)成果豐碩，支持公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
經(jīng)過(guò)多年努力，公司按照培養(yǎng)管理型人才與技術(shù)型人才并重的要求，培養(yǎng)了一批富有責(zé)任感、專業(yè)技術(shù)功底扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的技術(shù)和管理人才。2015年，武漢華中數(shù)控股份有限公司“高檔數(shù)控系統(tǒng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”入選國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；2016年,該團(tuán)隊(duì)被評(píng)為“'十二五'機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；2016年，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人陳吉紅入選國(guó)家級(jí)高層次人才；2018年，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人陳吉紅榮獲“2018年度科技創(chuàng)新人物”。公司高端人才創(chuàng)新團(tuán)體緊緊圍繞國(guó)家對(duì)高端裝備的重大戰(zhàn)略需求，抓住數(shù)控技術(shù)前沿領(lǐng)域的技術(shù)方向和市場(chǎng)需求，瞄準(zhǔn)國(guó)際一流水平開(kāi)展研發(fā)創(chuàng)新工作，產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，在高檔數(shù)控系統(tǒng)及裝備產(chǎn)業(yè)化等方面做出了巨大貢獻(xiàn)。
高檔數(shù)控系統(tǒng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)相關(guān)證書(shū)
二、通過(guò)訂單班培養(yǎng)模式，解決技術(shù)技能型人才困境
公司的發(fā)展，除了需要一大批高端的創(chuàng)新型人才以外，還需要大量的工程技術(shù)人員，滿足工程調(diào)試、售后服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、車間生產(chǎn)等崗位的高質(zhì)量需求。
1. 產(chǎn)教融合，校企“訂單班”合作培養(yǎng)人才
公司在20年前，就為解決企業(yè)用人需求進(jìn)行了中長(zhǎng)期系統(tǒng)規(guī)劃，決定將育人工作前置到選人之前。例如，公司與武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，按“訂單式”培養(yǎng)公司緊缺人才，圍繞所需人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能要求，與學(xué)校數(shù)控、機(jī)電、模具或工業(yè)自動(dòng)化等專業(yè)聯(lián)合舉辦訂單班。學(xué)校充分尊重企業(yè)的意見(jiàn)，對(duì)在校期間教學(xué)計(jì)劃做出相應(yīng)調(diào)整，充分加強(qiáng)校企之間、企業(yè)負(fù)責(zé)人與學(xué)生之間的頻繁深入溝通。實(shí)踐證明.這種產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的辦學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生互動(dòng)和多贏的局面。
經(jīng)過(guò)在公司的十余年培養(yǎng)鍛煉，其中數(shù)名學(xué)員已成為事業(yè)部總經(jīng)理、子公司負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員。該批訂單班的成功經(jīng)驗(yàn)一直在校企合作之時(shí)津津樂(lè)道，也開(kāi)啟了公司大力發(fā)展訂單培養(yǎng)模式的新篇章。
2. 繼往開(kāi)來(lái)，“數(shù)智星”計(jì)劃點(diǎn)燃星星之火
基于前期訂單式培養(yǎng)人才創(chuàng)造的多維度共贏經(jīng)驗(yàn)，公司陸續(xù)和武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院、內(nèi)蒙古機(jī)電職院等全國(guó)各地?cái)?shù)十所同類院校開(kāi)設(shè)了“數(shù)智星”訂單班，批量培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才。“數(shù)智星”訂單班學(xué)員在學(xué)校完成2年學(xué)習(xí)任務(wù)，在第三學(xué)期經(jīng)過(guò)企業(yè)遴選后加入公司實(shí)習(xí)，通過(guò)脫產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)和導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提前融入企業(yè)，快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，有效縮短適崗周期，更快實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值。
“數(shù)智星”訂單班的實(shí)施迅速提高了一線工程技術(shù)人員的培養(yǎng)效率，許多學(xué)員成為了公司的產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，也有一部分成員脫穎而出成為中層管理人員。下一步，我們將與應(yīng)用型本科院校開(kāi)展合作，共同培養(yǎng)企業(yè)急需人才。
3. 提煉推廣，培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)惠及地方產(chǎn)業(yè)
成熟的訂單班培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，在逐步提煉中形成了華中數(shù)控特有的校企合作共同育人標(biāo)準(zhǔn)，在與眾多工業(yè)客戶、相關(guān)院校合作中進(jìn)行復(fù)制推廣。
近期，公司在浙江臺(tái)州地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貦C(jī)床產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)特點(diǎn)，與有關(guān)學(xué)校合作開(kāi)設(shè)了面向機(jī)床行業(yè)的定向班，深入支持學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求，定制人才培養(yǎng)方案、幫助培養(yǎng)師資、組織技能比武，共同培養(yǎng)機(jī)械裝調(diào)、電氣裝調(diào)、復(fù)雜編程、機(jī)床營(yíng)銷類等人才，得到了當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的歡迎。
三、積極“招才引智”，廣納行業(yè)專家，充實(shí)企業(yè)高端人才庫(kù)
中高檔數(shù)控機(jī)床的核心技術(shù)不僅覆蓋面廣，技術(shù)復(fù)雜度也高。它涉及到“機(jī)、電、液、控”多學(xué)科交叉、多領(lǐng)域融合，高速、高精、多軸、復(fù)合等近二千個(gè)控制模塊，車、銑、磨、特種、重型、超精密等一千多種機(jī)床應(yīng)用。面對(duì)這樣的技術(shù)和市場(chǎng)需求，靠企業(yè)自身的培養(yǎng)體系不足以支撐高端人才的供給。
1. 抓住機(jī)遇，引進(jìn)高端人才
華中數(shù)控積極尋求“引進(jìn)來(lái)”的機(jī)會(huì)，在國(guó)內(nèi)外機(jī)床行業(yè)下行的時(shí)候，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，抓住行業(yè)資深專家尋求發(fā)展的時(shí)機(jī)，引進(jìn)了一批從事機(jī)床設(shè)計(jì)、機(jī)電聯(lián)調(diào)、數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用等方面的高端人才。他們中有既有來(lái)自國(guó)外頂尖數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)的“黑帶”工程師，也有來(lái)自國(guó)內(nèi)著名機(jī)床集團(tuán)的技術(shù)骨干，不論是在數(shù)控技術(shù)的理論知識(shí)，還是在產(chǎn)品的應(yīng)用、推廣、可靠性測(cè)試等方面，都擁有深厚的積淀。
2. 想方設(shè)法，用好人才
“引進(jìn)來(lái)”還要“用得好”。華中數(shù)控對(duì)引進(jìn)人才委以重任，充分發(fā)揮他們多年行業(yè)經(jīng)歷和積淀，把數(shù)控技術(shù)與前端的機(jī)械設(shè)計(jì)和后端的工藝應(yīng)用融合起來(lái)，在高檔型數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用工作上發(fā)揮了巨大作用。高級(jí)技術(shù)、技能型人才的加入，對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和帶動(dòng)，也為后備人才的培養(yǎng)補(bǔ)充提供了長(zhǎng)足動(dòng)力。
四、打通多渠道晉升通道，培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)營(yíng)人才
公司為了搭建以研發(fā)技術(shù)為主崗位的人才梯隊(duì)，幫助員工在企業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)發(fā)展及系統(tǒng)提升，規(guī)范公司專業(yè)技術(shù)員工職業(yè)發(fā)展管理工作，進(jìn)一步完善技術(shù)類人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)、以項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)、能力評(píng)估為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系，促進(jìn)內(nèi)部人才的使用、流動(dòng)、培養(yǎng)和選拔，為員工分類建立起常態(tài)化的晉級(jí)晉升通道，不斷完善激勵(lì)制度，切實(shí)管好用好人才。
目前公司為技術(shù)類員工分別設(shè)計(jì)管理類序列和技術(shù)類序列兩條晉升通道，專門成立以內(nèi)部人才培養(yǎng)為核心目的之一的華數(shù)學(xué)院，為員工培養(yǎng)提供發(fā)展支持。
1. 設(shè)立機(jī)構(gòu)，幫助員工持續(xù)成長(zhǎng)
員工成長(zhǎng)是公司人力資源建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，華數(shù)學(xué)院致力于為全集團(tuán)員工打造密切結(jié)合公司需求的研發(fā)、技術(shù)、營(yíng)銷、管理等培訓(xùn)體系，緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以提升組織績(jī)效為目的，以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，組織各層級(jí)各類型員工參與不間斷培訓(xùn)，營(yíng)造員工終身學(xué)習(xí)的氛圍。
目前線上線下培訓(xùn)已覆蓋集團(tuán)2000多員工，便于高效解決工作中技術(shù)知識(shí)疑難點(diǎn)。
2. 不忘初心，引領(lǐng)員工勇攀高峰
在華數(shù)學(xué)院的組織策劃之下，凝聚公司各級(jí)力量，邀請(qǐng)公司高管、外部老師、各部門專家分別為基層骨干、應(yīng)屆畢業(yè)生量身打造“登峰”訓(xùn)練營(yíng)，圍繞行業(yè)與企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品知識(shí)、員工職業(yè)素養(yǎng)與通用技能等方面開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)授課、實(shí)訓(xùn)、參觀座談、輪崗實(shí)踐等多種手段幫助其明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助其短期內(nèi)提升專業(yè)技能、行業(yè)認(rèn)知、自我及團(tuán)隊(duì)管理技巧，為公司培養(yǎng)后備干部，為公司競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升做好充分支持。
歷屆學(xué)員中，超過(guò)30%的骨干成為公司新晉中層管理人員，經(jīng)過(guò)“登峰”洗禮的應(yīng)屆生也成為了公司發(fā)展中的奮斗先鋒。
3. 逐夢(mèng)同行，協(xié)同員工智造未來(lái)
營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)、黑馬訓(xùn)練營(yíng)是分別為集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)銷、綜合崗位員工打造的長(zhǎng)期、系統(tǒng)培訓(xùn)方案，以提升對(duì)外交流內(nèi)涵為目標(biāo)，以公司產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家使命與貢獻(xiàn)為主要內(nèi)容，以傳播企業(yè)品牌、提升相關(guān)崗位的營(yíng)銷能力為宗旨，要求并幫助全體營(yíng)銷及相關(guān)人員夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力。華數(shù)學(xué)院通過(guò)本方案，聯(lián)合人力資源部、中央研究院等相關(guān)單位，開(kāi)發(fā)完善培訓(xùn)的體系，深入各業(yè)務(wù)板塊，加深、拓寬員工業(yè)務(wù)知識(shí)。
通過(guò)針對(duì)不同人群的細(xì)分銷售培訓(xùn)，將營(yíng)銷人才的培養(yǎng)時(shí)間有效縮短23%，促成內(nèi)部專業(yè)人才轉(zhuǎn)向一線銷售崗位的調(diào)崗率高達(dá)17%，并全面提升全員營(yíng)銷理念，形成人人都是宣傳推廣員的局面，支撐公司業(yè)務(wù)向高質(zhì)量發(fā)展。
機(jī)床行業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性行業(yè)，而高檔數(shù)控系統(tǒng)又是制約機(jī)床行業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。這些年受互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的影響，數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的人才工作面臨了前所未有的沖擊，也讓行業(yè)人士愈發(fā)深重地感受到智能制造相關(guān)人才培養(yǎng)的難度及重要性。
“十四五”期間，國(guó)家對(duì)工業(yè)母機(jī)高度重視，要實(shí)現(xiàn)行業(yè)及企業(yè)的跨越式發(fā)展，需要有更強(qiáng)大的人才隊(duì)伍做支撐。我們將努力深化、創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研用人才培養(yǎng)體系，通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)培養(yǎng)、幫助員工快速成長(zhǎng)，外部引進(jìn)稀缺人才，逐步打造機(jī)床行業(yè)的人才高地，為國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
投稿箱：
如果您有機(jī)床行業(yè)、企業(yè)相關(guān)新聞稿件發(fā)表，或進(jìn)行資訊合作，歡迎聯(lián)系本網(wǎng)編輯部， 郵箱：skjcsc@vip.sina.com
如果您有機(jī)床行業(yè)、企業(yè)相關(guān)新聞稿件發(fā)表，或進(jìn)行資訊合作，歡迎聯(lián)系本網(wǎng)編輯部， 郵箱：skjcsc@vip.sina.com
更多相關(guān)信息
業(yè)界視點(diǎn)
| 更多
行業(yè)數(shù)據(jù)
| 更多
- 2024年11月 金屬切削機(jī)床產(chǎn)量數(shù)據(jù)
- 2024年11月 分地區(qū)金屬切削機(jī)床產(chǎn)量數(shù)據(jù)
- 2024年11月 軸承出口情況
- 2024年11月 基本型乘用車（轎車）產(chǎn)量數(shù)據(jù)
- 2024年11月 新能源汽車產(chǎn)量數(shù)據(jù)
- 2024年11月 新能源汽車銷量情況
- 2024年10月 新能源汽車產(chǎn)量數(shù)據(jù)
- 2024年10月 軸承出口情況
- 2024年10月 分地區(qū)金屬切削機(jī)床產(chǎn)量數(shù)據(jù)
- 2024年10月 金屬切削機(jī)床產(chǎn)量數(shù)據(jù)
- 2024年9月 新能源汽車銷量情況
- 2024年8月 新能源汽車產(chǎn)量數(shù)據(jù)
- 2028年8月 基本型乘用車（轎車）產(chǎn)量數(shù)據(jù)
博文選萃
| 更多
- 機(jī)械加工過(guò)程圖示
- 判斷一臺(tái)加工中心精度的幾種辦法
- 中走絲線切割機(jī)床的發(fā)展趨勢(shì)
- 國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和數(shù)控機(jī)床何去何從？
- 中國(guó)的技術(shù)工人都去哪里了？
- 機(jī)械老板做了十多年，為何還是小作坊？
- 機(jī)械行業(yè)最新自殺性營(yíng)銷，害人害己！不倒閉才
- 制造業(yè)大逃亡
- 智能時(shí)代，少談點(diǎn)智造，多談點(diǎn)制造
- 現(xiàn)實(shí)面前，國(guó)人沉默。制造業(yè)的騰飛，要從機(jī)床
- 一文搞懂?dāng)?shù)控車床加工刀具補(bǔ)償功能
- 車床鉆孔攻螺紋加工方法及工裝設(shè)計(jì)
- 傳統(tǒng)鉆削與螺旋銑孔加工工藝的區(qū)別