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我國首臺兩千噸精鍛機生產線運行狀態良好
2016-8-19  來源:中國工業報  作者:-


    由中國鍛壓協會行業研究室主辦,齊魯工程裝備有限公司(以下簡稱齊魯工裝)承辦的“中國鍛壓協會2000噸精鍛機高端產品推廣與技術交流會”日前在山東省濟寧市召開。中國工業報記者從會上獲悉,世界第三臺、國內第一臺從奧地利引進的2000噸精鍛機生產線目前在齊魯工裝運行狀況良好,以該精鍛機為依托的高端產品技術創新戰略聯盟正在籌建。
 
    “金剛鉆”讓中國在鍛壓領域更有發言權
 
    齊魯工裝近年來抓住國家供給側結構性改革的戰略機遇,加速產品轉型升級,從奧地利引進了2000噸徑向鍛造機。該公司董事長王峰告訴中國工業報記者,2000噸精鍛機是公司成立以來投資最大、設備最先進的一項工程。
 
    自精鍛機投產以來,齊魯工裝和多家科研院所、企業共同合作,開發出無磁鋼棒材,高速鋼和模具鋼棒材、扁材和鍛件,航空、軍工用鈦合金棒材、管材,高溫合金棒材、管材,核電用超超臨界大口徑厚壁管材,高性能船舶和海洋工程用鍛件,高速齒輪鍛件,超高強不銹鋼棒材,耐蝕鈦合金管材,高性能高溫合金棒材等產品。年產能力達12萬噸,每年可新增銷售收入30多億元。“有了2000噸精鍛機這樣的高端裝備就能開發生產高端制造業所需的特殊鍛造產品,增強了企業發展的后勁和競爭力,滿足了客戶多種需求。”王峰說。
 
    作為當地第一批民營企業,齊魯工裝始終堅持“以人為本,科技興企,內強素質,外樹形象”的經營理念,走科技型、精品型、環保清潔型的發展路子,不斷調整優化產品結構,開發高新技術產品,綜合經濟實力迅速增強,形成了以快鍛、精鍛、熱處理、精加工、理化檢測為一體的綜合性生產加工能力。
 
    中國鍛壓協會秘書長張金告訴中國工業報記者,目前世界鍛造行業的頂尖設備主要包括8萬噸模鍛壓機、6萬噸黑色金屬壓機,以及SX和RF系列徑向鍛造機三種類型。齊魯工裝2000噸精鍛機屬于第三種類型,是全球最大的精鍛設備。從統計數字上來看目前全球最大的鍛壓設備在中國都可以找到,所以中國在世界鍛壓領域是有發言權的。2000噸精鍛機將使中國在該領域的實力進一步提升。
 
    中國特鋼企業協會秘書長王懷世認為,有必要在特鋼材料開發、鍛造、熱處理和加工工藝一體化方面,加強溝通與協作,在產品生產與深加工方面做足功課,特別要與鍛造生產企業一起制定一套完整的材料供應商標準體系,實現特鋼企業與下游鍛造、機械、裝備制造企業的雙贏。
  
    在王懷世看來,特鋼產業前景廣闊,但面臨的競爭壓力也較大,擴大特鋼產業的直接和間接占有率還有很大空間,其潛在市場還很大。這單靠特鋼企業自身是難以做到的,需要與下游企業聯手。如與精鍛行業聯手,采用聯合攻關、科技服務等方式,加工出優質的精鍛產品,用在工業、國防、民用用品中,這樣國產材料也能間接地替代進口,從而擴大出口能力。
 
    值得一提的是,世界鍛造大會將于2017年在中國舉辦,1999年曾經在中國舉辦過一屆,目前只有中國和日本重復舉辦過。“今天我們見證的2000噸徑向鍛造代表了世界鍛造設備的主流發展方向,這種先進設備擴展了產品類型,對提高高溫合金等高端產品品質具有十分重要的意義。”張金強調說。
 
    鍛造行業兩大動向值得重視
 
    從鍛造行業的發展狀況來看,進入21世紀以來,我國鍛造產品國際化進程加快,出口鍛件總量達到20%。目前全球鍛件總產量達2800萬噸,中國占1200萬噸,位居全球首位。“但是從人均比例來算,中國人均鍛件產量仍低于世界平均水平。鍛造行業存在的三大問題需引起重視。”張金提醒道。
 
    一是企業文化沒有形成。中國鍛造企業發展參差不齊,企業文化建設滯后,缺少頂層設計。
 
    二是鍛造企業核心人才匱乏,企業缺乏自主創新能力。目前中國鍛造領域的專家不到2200人,而鍛造企業有約6000家,除去科研院所,真正在企業服務的鍛造人才嚴重不足。加上鍛造產品同質化嚴重,行業間惡性競爭,產品質量不穩定,很難形成一流的供應鏈廠商。
 
    三是鍛造行業分散,沒有形成鍛造產業的“托拉斯”。目前,在歐洲有3到5個大型的鍛造企業集團,而中國沒有大型的鍛造企業,沒有形成團隊合力,這是很令人遺憾的,相信以后會有所改變。
 
    為此,張金認為,鍛造行業需關注兩大發展動向:
 
    一是利用大數據,建造信息化、智能化平臺。美國在2002年就擁有此類平臺,我國鍛造行業智能化水平與美國相差十幾年。例如,美國的一名員工從刷卡上班開始,信息就被錄入大數據信息管理中,如果出現怠工的現象就會觸發報警機制。而現在西班牙的茶杯制造已經實現了網絡“托拉斯”發展模式。
 
    二是充分利用設備資源。比如齊魯工裝有一臺2000噸精鍛機、包二機有一臺1800噸壓機,由市場化網絡平臺平均分配給兩臺設備的生產任務,這將充分利用設備資源。
 
    “我們需要重視這兩種發展動向,尤其在如今的經濟大環境下,我們要多研究發展形勢,在企業內部重視企業文化建設,外部利用好市場網絡平臺。”張金說,中國正跑步進入工業4.0,但世界上并沒有完整的工業4.0,發達國家也只是有一些工業4.0的影子,還很不成熟。而以齊魯工裝為代表的一批鍛造企業,把握住了國家推動制造業轉型升級的歷史機遇,通過不斷的完善創新管理模式,整合業內資源,走在了世界鍛造行業的前列,令人欣喜。
 
    張金希望齊魯工裝等企業能在完善現有技術的基礎上,繼續發揮優勢,在高性能新材料開發、新工藝制定方面繼續取得新突破,帶領中國鍛造行業進入世界前列,實現我國鍛造工業的“強國夢”。

 

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