各位領導、各位代表：
中國機床工具工業協會第六屆理事會于2009年7月，在第六屆會員代表大會上選舉產生，現已任期屆滿。
現在，我受第六屆理事會委托，向大會報告任期內工作，請予審議 (由于已印發書面文件，我這里僅做簡要概述)。 一、四年來行業發展簡要情況
在第六屆理事會任職的四年間，全行業工業總產值從2008年的3472億元提高到2012年的7210億元，同時在科技創新和結構調整方面也取得了長足進步。這期間，我國機床工具行業也經歷了發展階段的歷史性轉折。
經濟運行情況越來越清楚，本輪市場的變化不是周期性下行，而是經濟發展階段的轉換。我國機床工具行業正在進入調整轉折的攻堅期。這既是對當前企業經營的新挑戰，也是行業轉型升級與可持續發展的一個新機遇。
二、四年來協會的主要工作和成效
1.始終以行業發展為重心，凝聚行業共識，把握正確方向
從編制《“十二五”期間機床工具行業發展規劃》、《“十二五”期間機床工具行業工作要點》到每次的常務理事（擴大）會議工作報告，都集中了行業智慧，對當時行業關鍵問題進行了深入分析論證，提出了行業發展的前瞻性觀點，在行業中產生了廣泛的共識。 2.完成政府交辦工作，為行業發展爭取政策支持
⑴受工信部等政府部門委托，完成了《“十二五”期間機床工具工業行業發展規劃》、《機床工具行業首臺(套)重大技術裝備試驗、示范項目管理辦法實施細則》、《中國機床工具行業“十二五”出口計劃》等重要文件起草。
⑵協會高度重視和全力支持“高檔數控機床與基礎制造裝備”科技重大專項工作，從領導到專家為專項工作投入了大量的時間和精力。在協會主辦的展覽會上已連續承辦了三屆重大專項成果展。
智能制造專項實施后，協會在輔導行業企業項目申報和項目評審中，做了大量工作。協會還積極參與每年一度的國債技改項目評審等工作。
⑶四年間，協會幾乎每年都承接并較好完成了政府有關部門下達的軟課題研究任務，比如 “數控機床產業發展政策研究”、“數控機床國際先進技術及我國對策研究”等。
⑷協助商務部開展產業損害預警工作；從有利于行業發展角度，對國家進出口稅收政策多次提出建議；協會在中日韓自由貿易區、中瑞自由貿易區、ITA等國家間貿易談判過程中，配合提供有關情況，反映行業訴求；ECFA協議簽訂之前與之后，協會多次向政府有關部門反映了對行業的影響和企業的訴求。
⑸四年來共參與評審多個項目數百臺高檔數控機床的進口項目，國內已能滿足要求的均建議轉為國內采購，并將需求情況反饋給相關企業。
3.深入開展行業工作，推動行業健康可持續發展
⑴圍繞行業中心工作，持續深入開展行業調研。比較全面和敏銳地掌握行業的發展情況與變化趨勢，并及時反饋給行業企業和向政府相關部門提出政策建議。
⑵代表行業做好用戶領域工作，深入開拓行業市場。不斷深化與軍工能源行業的長效合作機制。每年在展會期間協助四部委召開國產機床應用座談會；逐年召開用戶聯絡網年會；在展會上組織用戶采購團；并逐年編制《國產數控機床匯編》；為各領域用戶長年提供咨詢。
⑶啟動重點用戶典型工藝培訓工作。到目前為止已舉辦汽車發動機、飛機結構件、航空發動機三個培訓班。
⑷成功舉辦中國國際機床展覽會和中國數控機床展覽會。規模和水平每一屆都有明顯提高。
⑸大力開展國際交流合作。與國外同業協會及相關機構、企業保持密切交往；成功舉辦三屆世界各國和地區機床協會領導人聯席會；組織多次世界著名機床展覽會及知名機床企業考察；逐年舉辦海外并購企業座談會。
⑹通過表彰獎勵，引導企業發展。每年開展十佳會員的評選和表彰。在中國數控機床展覽會期間進行 “春燕獎”評審表彰。每年組織中國機械工業科學技術獎機床工具部分評審。
⑺不斷改進工作，提高協會常設機構的信息統計和運行分析服務質量。
⑻利用協會媒體，做好行業宣傳工作。
4.不斷加強協會自身建設
⑴充分發揮理事會和常務理事會的領導作用，定期召開會議，各位理事、常務理事認真履行職責，充分發表意見，集體審議和決定重大事項。
⑵2010年，機床協會參與民政部“全國性行業協會商會、基金會和民辦非企業單位評估”活動。經民政部評審，協會被評為4A級社會組織。
⑶為提高服務行業的能力和水平，啟動了品牌業務建設活動，即行業經濟運行統計和分析、用戶工藝培訓、行業展覽會、國際行業信息、《中國機床工具》報和協會文化建設等工作。
⑷扎實做好分會建設工作。把好分會換屆關；支持指導各分會積極發展新會員；每年部署分會的重點工作，同時鼓勵和支持各分會結合各自特點開展行業活動；每年召開兩次秘書長工作會議，部署和總結工作，表彰先進分會；制定并嚴格執行分會管理制度，定期開展財務檢查，及時糾正問題。
三、關于換屆審計和財務狀況
今年4月由民政部指定的審計單位對協會進行了換屆審計。審計報告的結論概括為以下三句話（詳見會議文件）：
財務報表依規編制，公允反映了協會在第六屆理事會期間的財務狀況以及業務活動情況；對理事會、常設機構和各分會的工作都給予了充分的肯定；第六屆理事會任職期內實現了國有資產的保值增值。 四、工作中的不足
⑴在為行業企業和用戶服務方面，在深度、廣度和有效性方面還需進一步加強。
⑵調研工作還應不斷深化，特別是應加強對調研情況的深入研究和分析。
⑶協會常設機構的人才隊伍建設步伐還應進一步加快，特別是專家團隊的規模和層次急需提升。
⑷分會工作還不夠平衡。
五、對第七屆理事會的工作建議
中國機床工具工業協會成立至今已經整整25周年了。在幾代人的不懈追求與艱苦努力之下，形成了優良的傳統和很好的工作基礎。
由于形勢的變化，協會也面臨著改革與創新。在此行業發展的關鍵時期，協會理應肩負起歷史的責任。為此，我謹代表六屆理事會對新一屆理事會的工作提出如下建議：
1.團結會員，凝聚共識，推動行業轉型升級；
2.集聚人才，打造品牌，提高為會員和用戶服務水平；
3.深化調研，反映訴求，為行業發展爭取更多政策支持；
4.進一步加強協會自身建設。
各位領導，各位代表，各位朋友：
過去的四年，在我國機床工具工業發展的歷史進程中，是不尋常的四年，協會為行業的發展做出了自己的努力和貢獻。四年中，協會工作的點滴進步，都離不開上級領導的關懷和指導，離不開理事會的正確領導，離不開全體會員單位的支持和幫助。為此，讓我代表第六屆理事會領導班子和常設機構的全體員工，向大家表示衷心的感謝。感謝你們多年來的熱情關懷和大力支持！展望未來，協會工作使命光榮，任重道遠。我們相信，在即將選舉產生的新一屆理事會領導下，在全體會員企業的鼎力支持下，協會工作一定會不斷創新和提高，不負會員企業的重望，為行業的發展發揮應有作用。
讓我們為推進中國機床工具工業的可持續發展和開創協會工作的新局面做出新的、更大的貢獻！
謝謝！ | 
