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普什寧江公司榮獲 “破冰行動”突出貢獻獎
2019-3-13  來源:普什寧江公司  作者: 楊洪利


  

  
        2018年,普什寧江公司按照高質量發展的新要求,協同創新、拼搏奉獻,深入開展“破冰”專項行動,全力拓展產品市場,匠心打造“寧江機床”核心競爭力,取得了良好的經濟效益和社會效益,公司榮獲普什集團2018年度“破冰行動”突出貢獻獎。
 
  
 
破冰突出貢獻獎 
  
        堅持創新發展理念,破技術壁壘“堅冰”
  
        公司始終堅持“市場引領、聚焦主業、內引外聯、全員創新”的“破冰行動”指導思想,緊緊圍繞《中國制造2025》戰略及《公司“十三•五”發展戰略規劃綱要》,破除技術創新中的思維、行動及技術堅冰,不斷適應市場需求變化。始終堅持“精密、高效、成套、智能化”的產品技術發展戰略定位,以技術創新為突破口,用心打造“專、精、特”強勢企業,快速促進科技成果轉化。
  
  
   
由精密臥式加工中心THM6363A組成的柔性制造系統 
  
        一年來,公司積極協同內外資源,聯合攻關,統籌抓好高檔數控機床示范工程,深耕技術壁壘堅冰。3月,在由工信部、國防科工局組織召開的“兩機”專項和04專項現場對接會上,普什寧江公司與航空發動機、燃氣輪機等12家企業領導共同簽署合作框架協議;5-10月,工信部副部長辛國斌,中國機床工具工業協會領導以及國家科技部調研小組成員分別蒞臨公司,專題進行了重大短板調研、行業形勢調研及數控機床蹲點調研活動,公司在行業協會的地位,以及對外綜合實力、影響力顯著提升,“推優評優”成效顯著。公司《精密臥式加工中心關鍵技術研究及重點領域應用》榮獲中國機械工業科技獎特等獎;《FMS63柔性制造系統》榮獲四川省科技進步三等獎;“數控臥式滾齒機YK3608”獲得四川省重大技術裝備首臺(套)認定。公司申報的“建設高檔數控機床實驗、檢測中心”項目通過省經委立項并獲得專項資金1000萬元的支持。此外,公司還榮獲了四川省、成都市“智能制造系統解決方案供應商”認定,“成都市首批兩化融合示范企業”稱號。目前,公司正在積極籌備進行國家企業技術中心的申報。
  
        匠心打造項目管理,破模式方法“堅冰”  
  
        強化國家重大科技專項管理。以項目為載體,組織搭建精英團隊,匠心打造“善學習、勤鉆研、敢擔當、勇拼搏、樂奉獻”的技術項目管理團隊,用心策劃破冰專項措施計劃,加強過程管控、重要時間節點督導及質量保證。通過努力,公司精密臥式加工中心已批量進入汽車關鍵零部件制造領域,公司柔性制造系統(柔性生產線)得以迅猛發展,諸多示范線正在實現用戶生產方式升級轉變。全年實施重大專項課題15項;申報省級“高檔數控機床實驗、檢測中心建設”項目 2項。完成了國家智能專項項目、國家科技支撐項目、04專項課題、省級項目的終驗收8項;完成課題指標交國檢檢測中心3項;2018年獲得政府補助資金到位千萬元。
 
  
  
科技技術特等獎 
  
        強化新產品技術研發專項管理。持續深入開展產品研發、重大技術改進、科研試驗及工藝攻關,前瞻性技術研究,不斷提高公司產品的自動化和智能化水平,成功突破數字化車間成套解決方案技術瓶頸,形成“數控單機+自動化組線+智能集群”并舉的產品組合模式,產品應用從傳統制造向智能、綠色、服務型制造轉變,產品服務從固定資產投資領域向消費、民生領域轉變,全年完成“破冰”專項計劃27項,完成率100%。成功參加CCMT2018上海數控機床展。其中FMC50柔性制造單元、CK1104Ⅵ數控縱切自動車床獲中國機床工具工業協會“春燕獎”
  
  
        公司辦公大樓(研發銷售) 
  
        強化“急、難、險、重”項目管理。堅持技術向現場和用戶延伸,針對航發113、上汽通用交大智邦、上汽通用柳州五菱等新設計內容多、技術難度大、交貨期短的重大項目,研發院創新了以技術為現場總指揮的項目管理模式,通過每周的現場計劃協調會和措施計劃跟蹤落實,圓滿完成項目交用戶驗收。此外,還完成了加工中心系列產品、柔性制造系統系列產品等重大改進20多項;完成了各類歸口通用機床個性化產品訂單128項,產品重大改進4項,工藝攻關及工藝改進6項,技術推進計劃完成68項。全年完成通機方案制作626個,形成的有效合同將近2億元。
  
        深耕制造服務領域,破市場拓展“堅冰”
  
        面對當前異常激烈的市場競爭,普什寧江公司經管團隊迎難而上,逆流勇進,躬身實踐“協同創新、拼搏奉獻”的普寧精神,奮力拓展寧江機床的“藍海”領域,破市場拓展堅冰。在機床行業面臨嚴峻形勢的情況下,公司加工中心、滾齒機、核電、非標機床領域市場拓展取得顯著成效,全面完成年度營收利潤雙目標。
  
        建立健全激勵體系  破流程管控“堅冰”
  
        對標先進企業,制訂完善流程規范,匹配激勵約束機制,堅決破除阻礙流程順暢運行的“堅冰”;建立健全公司技術體系組織框圖,從人員配置和機構設置上保證了公司技術產品創新發展。2018年,根據智能發展需要,公司適時調整技術組織架構,整合成立了智能技術研究所、信息技術研究所、自動化成套事業部,強化智能制造技術與新一代信息化技術研究。率先在行業內建立了較系統的數字化車間,促進企業轉型升級,開辟了新的經濟增長點。建立年度考評晉升機制,為技術人員自我價值實現提供平臺和舞臺。

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