先進(jìn)裝備制造:不單局限于機(jī)器換人
2015-8-17 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 作者:
珠三角改革開(kāi)放的30年就是一部制造業(yè)崛起的歷史。曾經(jīng)得益于勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素價(jià)格低廉的紅利,承接彼時(shí)發(fā)達(dá)地區(qū)(如港資、臺(tái)資企業(yè))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,“敢為天下先”的珠三角地區(qū)制造業(yè)迅猛發(fā)展。然而時(shí)至今日,有著“世界工廠”之稱的珠三角卻出現(xiàn)了用工荒、生產(chǎn)要素價(jià)格居高不下等難題,因此以機(jī)器人等為代表的智能裝備制造開(kāi)始如雨后春筍般涌現(xiàn),于是人們驚呼:“機(jī)器換人了!” 珠三角改革開(kāi)放的30年就是一部制造業(yè)崛起的歷史。曾經(jīng)得益于勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素價(jià)格低廉的紅利,承接彼時(shí)發(fā)達(dá)地區(qū)(如港資、臺(tái)資企業(yè))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,“敢為天下先”的珠三角地區(qū)制造業(yè)迅猛發(fā)展。然而時(shí)至今日,有著“世界工廠”之稱的珠三角卻出現(xiàn)了用工荒、生產(chǎn)要素價(jià)格居高不下等難題,因此以機(jī)器人等為代表的智能裝備制造開(kāi)始如雨后春筍般涌現(xiàn),于是人們驚呼:“機(jī)器換人了!”
從現(xiàn)象上看,似乎的確如此。以機(jī)器替代原來(lái)生產(chǎn)線上的工人,正是當(dāng)下這個(gè)“世界車(chē)間”最熱議的話題。一方面,更新裝備制造設(shè)備之后帶給企業(yè)更高的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),而另一方面,采用現(xiàn)代化、自動(dòng)化新設(shè)備之后的企業(yè),雇傭產(chǎn)業(yè)工人的需求也正在減少。于是,有些“專家”預(yù)言:“珠三角將出現(xiàn)大量的失業(yè)潮”。
珠三角裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)不僅是中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的推進(jìn),更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度市場(chǎng)倒逼的結(jié)果。“機(jī)器換人”僅僅只是表象,其實(shí)質(zhì)是已經(jīng)處于世界產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵一環(huán)的珠三角制造業(yè),要在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙重競(jìng)爭(zhēng)之中勝出、搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),就必須要進(jìn)行制造裝備的升級(jí)。即“機(jī)器換機(jī)器”或“新機(jī)換舊機(jī)”——采用現(xiàn)代化、自動(dòng)化的先進(jìn)制造機(jī)器來(lái)替換傳統(tǒng)的、技術(shù)落后的制造機(jī)器,使得區(qū)域內(nèi)的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率和更好的產(chǎn)品品質(zhì)。
事實(shí)上,回顧改革開(kāi)放的歷程,其實(shí)這樣類似的擔(dān)憂有些耳熟,只不過(guò)當(dāng)時(shí)的主角不是產(chǎn)業(yè)工人而是農(nóng)民。當(dāng)珠三角從農(nóng)業(yè)富庶之地轉(zhuǎn)向“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)之初,擔(dān)憂農(nóng)民失業(yè)的言論就曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)。而今看來(lái),這樣的擔(dān)憂并未成真,相反的是,30年來(lái)無(wú)數(shù)的珠三角農(nóng)民洗腳上田,成為產(chǎn)業(yè)工人中間的骨干,他們當(dāng)中更有相當(dāng)數(shù)量的人憑借其拼搏奮斗精神而成為成功的民營(yíng)企業(yè)家。
而今的“新機(jī)換舊機(jī)”依然也會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)工人的升級(jí)和人的進(jìn)一步解放。新的、更為先進(jìn)的、自動(dòng)化智能化的生產(chǎn)設(shè)備必然要求原有產(chǎn)業(yè)工人的技能和素養(yǎng)與之匹配,這也意味著珠江西岸的制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行機(jī)器更換升級(jí)的同時(shí),必須進(jìn)行原有產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)和再提升。
特別是在信息化技術(shù)被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)制造業(yè)的當(dāng)下,產(chǎn)業(yè)工人從原來(lái)的單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)視野提升到整個(gè)生產(chǎn)工藝和環(huán)節(jié)的視野,企業(yè)的管理者從原來(lái)單一工廠制造、單個(gè)行業(yè)的視野擴(kuò)大到全行業(yè)、全地域的視野,而原來(lái)那些洗腳上田艱苦創(chuàng)業(yè)的成功企業(yè)家要獲得二次創(chuàng)業(yè)的成功,也必須開(kāi)始放眼全球,深深地嵌入到全球產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游中去。也就是說(shuō),伴隨著“機(jī)器換機(jī)器”、“新機(jī)換舊機(jī)”,珠三角這個(gè)“世界工廠”中的每一個(gè)人也必須完成自我的升級(jí),積極參與到全球化的競(jìng)爭(zhēng)之中去。
其實(shí),將先進(jìn)制造裝備的大潮視之為“機(jī)器換人”本身并沒(méi)有錯(cuò),但將之簡(jiǎn)單理解為工人失業(yè)潮則著實(shí)有些偏頗。以現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利,成為新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力之源,這才是“機(jī)器換人”的真正內(nèi)涵。
從這個(gè)意義上看,它是推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一項(xiàng)重要舉措,而且對(duì)于技術(shù)進(jìn)步、提升勞動(dòng)力素質(zhì)、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等具有重要意義,它推動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等管理方式上地轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,組織更精益化、系統(tǒng)化,最終高效而有力地推動(dòng)企業(yè)由“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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