近年來，我國機床工具行業已取得了長足的發展，特別是“十一五”期間成績顯著，重大裝備自主化水平明顯提高，部分產品技術水平和市場占有率躍居世界前列，已經成為世界機床產量第一大國。但是我國中高檔數控機床產品與先進國家產品相比，依然存在著技術相對落后，產品質量可靠性不高，不能滿足用戶安全可靠的需要。以至于我國中高檔數控機床市場競爭力不強，高端制造設備和技術大都依靠進口，特別是高新技術裝備、精細加工設備幾乎全部依靠進口，裝備中技術含量高的相關配套件也大量依靠國外供給，制約了我國中高檔數控機床的發展。
以上問題的出現，我認為這是必然的，實屬正常現象。“十一五”期間，我國需要有一個快速發展的速度。但是在經過了一個高速發展階段之后，面對機床工具行業發展中的問題，我們是到了該認真總結一下的時候了。
有人說我們的機床產品“形似神不似”，說的就是我們的機床從外觀看上去與進口產品相比，差別不大，還像那么一回事，可實際用起來就差得太遠了。總是存在這樣或那樣的問題，可靠性不高，不能很好地滿足用戶的需求。
為什么我們就比不上別人呢？簡單地說，就是我們基礎差，沒有掌握關鍵的核心技術，手藝不精，技不如人，這些問題是存在的，但不是主要的問題所在。我認為最主要的問題有兩點：一是我們企業在極大的市場需求面前，在發展擴大產業化的進程中沒有遵循機床產業化的客觀規律，按部就班地做到、做好工藝流程，存在著“重技改、輕工藝；重設計、輕基礎，重眼前、輕長遠”等問題；二是我們還缺乏做精品的理念、缺乏制造的文化。在德國，不論公司大小，不論以什么樣的生產組織方式，通過精細化的管理，生產制造出的產品都可堪稱精品。所以我國在打造“中國制造”時，應更加注重培育中國制造的文化，這對中國制造的未來至關重要。
要破解以上難題，從技術層面上尋求出路，效果不會很好，應該首先從國家、行業、企業的發展戰略上尋求出路，先“做強”再“做大”，就是一個非常好的戰略；二要在尋求企業發展的動力上做文章，要制定出利于又好又快發展的政策與制度；三是要做好對企業的效能考核，樹立好企業及領導的正確價值觀，一個企業在行業中的技術地位、市場地位和在國家發展中具有的戰略地位，就是一個很好的目標。所以在“十二五”期間，針對國產中高檔機床市場競爭力不強的現狀，采取綜合性措施：既要在產業化環節上下功夫；更要在中國制造文化上下功夫，樹立弘揚中華民族性格、文化的價值觀；在提升企業精細化管理水平上下功夫。只有按規范和要求反復“做到”、“做好”， 功夫下到，功到自然成，我們才能做出精品品質和令用戶滿意的高可靠性的機床產品。
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