對于奎克中國來說，2012年的挑戰(zhàn)是經(jīng)濟大環(huán)境。歐債和美債危機是否會影響到中國？由于出口到美國和歐洲是中國經(jīng)濟增長的一大重要支撐，而美國和歐洲正在遭受經(jīng)濟危機，答案應(yīng)該是會的。而且現(xiàn)在中國人力成本上漲迅速，這已成為各個行業(yè)大大小小企業(yè)所面臨的一個共同壓力。在這樣的環(huán)境下，提高勞動生產(chǎn)率、通過管理降低生產(chǎn)總成本已經(jīng)成為各制造企業(yè)的共同目標。
所以2012年對于奎克中國來說，既是一個挑戰(zhàn)也是一個很好的機遇。因為奎克一直以來都把自己定位成“旨在改善客戶的工藝流程，提高其產(chǎn)品質(zhì)量，并降低產(chǎn)品成本”的技術(shù)解決方案及化學品管理服務(wù)的供應(yīng)商，而不僅僅是一個化學品的供應(yīng)商。之前，國內(nèi)很多制造企業(yè)往往在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，更多關(guān)注的是采購成本、供貨周期、設(shè)備投資，往往忽視對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，生產(chǎn)總成本的控制，以及對環(huán)境、健康、安全的影響。奎克很有多成功的案例，通過對客戶工藝流程的了解為客戶量身定制合適的產(chǎn)品及技術(shù)方案，為客戶提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少盲目的設(shè)備投資，奎克正是憑著自己的專業(yè)和專注，在金屬加工行業(yè)贏得了客戶的信任，獲得了良好的聲譽。
在新的一年里，奎克中國除了一如既往的為客戶提供合適的技術(shù)解決方案及化學品管理服務(wù)的同時，還加大了在中國的投資。隨著業(yè)務(wù)的擴大，2007年投入運營的亞太區(qū)生產(chǎn)基地上海青浦工廠的生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足市場的需求，我們在2012年將會建成二期新工廠。另外我們還購置了CNC機床，對于一家金屬加工液的生產(chǎn)商來說這是一項不菲的投資。我們不再滿足于在實驗室為客戶研發(fā)產(chǎn)品，而是希望真實模擬客戶的現(xiàn)場情況，使我們的產(chǎn)品能夠勝任各種嚴苛的現(xiàn)場環(huán)境。我們所有的改進產(chǎn)品及新產(chǎn)品將會接受CNC機床的嚴格測試后再投入市場。中國的實驗室還配備了先進的納米級掃描電子顯微鏡，據(jù)我們了解在中國還沒有其他金屬加工液的公司配備如此昂貴的儀器。我們馬上就將建成一個微生物實驗室，奎克中國的實驗室將會成為全球儀器設(shè)備配置最優(yōu)良的金屬加工液實驗室之一。
在2011年奎克收購了一家特種潤滑脂公司及一家壓鑄潤滑劑公司，在2012年我們會將新的產(chǎn)品線引入中國，為我們現(xiàn)有的客戶提供化學品的全面解決方案。
因此，2012年對于奎克中國來說是非常重要的一年，我們期待能夠成為更多金屬加工企業(yè)的長期合作伙伴。
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