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云南CY集團技能大師工作室的主要職責和成果
2020-12-8  來源: 云南CY集團  作者:-


        云南CY集團有限公司“技能大師工作室”自創建以來,在實踐中培養了一支擁有現代科技知識、創新能力和“傳幫帶”能力的高技能人才隊伍,組建了一支創新能力較強的專家人才隊伍,為CY集團承擔的國家重大專項“數字化車間”等項目輸入了急需的人才資源。“技能大師工作室”使企業拔尖高技能人才得以發揮骨干帶動作用,實現自我價值和社會價值。

        一、工作室發展脈絡及主要職責

        2010年10月,袁建民被授予“第一屆昆明市名匠”,云南CY集團有限公司根據昆明市相關文件設立了“名匠工作室”;2013年3月,由具有云南省勞模稱號的袁建民領銜組建“勞模創新工作室”;2013年7月,云南CY集團成立了省級技能大師工作室,即“袁建民技能大師工作室”;2014年9月,袁建民被評為云南省“云嶺首席技師”,領銜組建“技能大師工作室”。

        2019-2020年,余熙文、張松、王光祥3人先后入選“云南省‘萬人計劃’首席技師專項”,并分別成立“技能大師工作室”。袁建民大師退休后,由余熙文、張松和王光祥3人領銜,具體負責云南C Y集團技能大師工作室相關工作。

        云南CY集團技能大師工作室團隊現有成員22人,其中,高技能人才16人,由公司加工中心、數控車、數控銑、電裝調試、裝配等主要工種的技術骨干組成。

        工作室的主要職責是:解決生產技術難題,承擔新產品試制、攻關工作;實施傳、幫、帶,傳承大師技藝技能;培養培訓公司高技能人才;實施工藝革新、技術創新、技術交流,總結推廣;提升企業尊重勞動、崇尚技能、積極創造氛圍。

        二、技能大師及工作室簡介

        1. 建民(現已退休)

        袁建民在工作中堅持業務學習,崗位練兵,有很高的質量意識、超群的技能水平和工作責任心,具有絕招絕技,能解決生產中的疑難雜癥。是數控機床主軸箱、變速箱、尾座、液壓系統、轉塔刀架等零部件的裝配主力軍、能工巧匠。袁建民曾獲多個獎項,如:2002年全國機械工業技術能手和昆明市勞動模范,2008年云南省勞動模范,2015年享受國務院特殊津貼,等等。


        在袁建民同志的帶領下,名匠工作室經過多年運行,按照職責和管理制度開展工作,保質保量完成了培養和考核任務。他帶過的幾十個徒弟,每一個都成長為具有良好的職業道德、掌握高超技能的生產技術骨干和管理骨干。昆明市總工會授予袁建民同志昆明市2009年“十佳師徒結對”榮譽證書。

        2. 余熙文

        余熙文技能大師工作室設立在數控產品線恒溫凈化車間內,占地面積720㎡,涉及2個裝配區和培訓區、展示區。領軍人余熙文高級技師,現為云南CY集團有限公司聯合數控公司裝配鉗工,自1996年在公司從事機床的裝配工作至今。在工作崗位上充分發揮自己的專業特長和豐富的機床裝配經驗,將自己的工作經驗與技術和工藝人員進行交流,秉承工匠精神,在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬業精神。


        3. 張松

        張松技能大師工作室設在大件車間,基本設施包括加工單元生產設備數控龍門銑5臺,臥式加工中心3臺,和20m²的培訓室等。領軍人張松從事數控龍門銑床的加工操作24年,現任云南CY集團有限公司大件車間加工中心組組長、公司首席技師,加工中心操作高級技師,主導“張松技能大師工作室”的建設,承擔著攻關技術難題、新產品試制、工藝革新、技術創新、技術交流、培養培訓公司高技能人才等重要任務。近年來完成小改小革及提出合理化建議30余項,包括刀具改進、程序優化、工藝改進等,配合技術中心完成了10多種新品研制零部件的工藝設計,培養了60多名生產能手和技術骨干。

       
        4. 王光祥

        王光祥技能大師工作室設立在數控產品線區域,實操區設立在產品線裝配調試現場,是公司機床加工性能試驗和技能提升的培訓基地。領軍人王光祥在CY集團從事數控機床的電氣調試、客戶零件加工等工作。工作15年來,他不斷鉆研、摸索,努力工作,勤學好問,利用一切學習機會提升綜合素質,積極參與競賽活動,注重以賽促學,對新知識新難點逐漸融會貫通,知識積累愈發深厚,技能水平得到很大提升。
       
        三、工作室主要成果

        1. 科研攻關

        工作室參與了新產品立式磨花機CY-BDV35g、排刀車CY-C46、刀塔車CY-T36、立式加工中心CY-V10等的技術攻關;參與完成 PML66車頭箱外掛輪噪音攻關;參與完成T20尾座技術攻關。

        近3年完成技術革新和技術攻關200余項,小改小革及合理化建議226項,日常技術技能交流100多次,技術傳承若干,經管理團隊評審考核、固化成果后形成技術文件,進而推廣到公司各系產品。

        通過工作室成員固化完成相關型號數控車床車頭箱裝配標準化作業法等,有效提升了公司數控車床產品的質量,加快了生產流速,提高了勞動效率。

        2. 技藝傳承

        工作室承擔向公司技術儲備人才和新入職員工傳授裝配工藝、水平測量、數控系統調試、精度檢驗等技術的工作任務;以點帶面,實施技術傳承,持續提升公司技能人才的技能、技藝。由此,公司技能人才整體水平得以提升,多人曾榮獲不同等級的榮譽獎項。

        張松榮獲“云南省勞動模范”榮譽稱號;余熙文、張松2人榮獲云南省第一屆“云嶺技能大師”稱號;計思遠、李金偉、王光祥、趙學富、朱瑞林5人榮獲第一屆“云嶺技能工匠”;趙學富獲得第四屆“昆明市優秀技術能手”;余熙文獲得“昆明市五一勞動獎章”;張松、余熙文、王光祥入選萬人計劃“首席技師”專項;王光祥獲得“春城首席技師”。

        3. 成立機床加工性能試驗、技能提升培訓基地

        培訓基地項目以打造專家型、復合型車削團隊為核心,以持續開展產品車削驗證、磨合試驗、產品完善、技術固化、技能培訓等為主要工作內容,通過強化員工技能培訓和產品性能實驗,推進產品設計制造水平,實現產品質量、銷售及服務的全面提升。

        主要職能有:(1)機床性能試驗;(2)商品機床車削驗收;(3)產品展示及性能演示;(4)機床應用拓展訓練;(5)用戶培訓:為新老用戶免費培訓機床操作工;(6)員工技能提升實作培訓:通過打造基地項目建設和員工培訓,培養一批了解機床、會操作機床、會維修機床、精通車削的核心人才,使企業設計生產的機床更加貼近用戶需求,能為用戶提供快捷精準的售前售中售后服務,以此提升企業的核心競爭力。

        通過成立“技能大師工作室”,CY集團拓寬了高技能人才成長通道,搭建了高技能人才成長平臺,體現了高技能人才自身價值,營造了發現人才、尊重人才、合理使用人才的良好氛圍,帶動了技能人才隊伍整體素質的全面提升。

        【后記】隨著機床行業轉型升級的日漸深入以及制造業整體提升的趨勢日趨明顯,機床工具行業多層次、復合化、全方位的人才需求缺口不斷加大,人才問題的緊迫性與重要性更加凸顯。目前,全行業都在關注各類人才選拔、培養問題,特別是對于一線技能人才更是求賢若渴,各企業都在努力實踐和探討行之有效的思路和做法。令人欣慰的是,我們行業已經有很多企業建立了技能大師工作室,開展了很多有益的工作,在技能人才培養、技藝傳承和企業整體提升中發揮了重要作用。為了更好地宣傳企業技能或技師工作室,為更多企業提供參考和借鑒,中國機床工具工業協會傳媒部通過各專業分會收集了相關素材,整理成系列報道,通過協會主辦的媒體(微信公眾號、網站、報紙、雜志等)及行業媒體進行宣傳推廣。
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