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機(jī)床行業(yè)如何打通創(chuàng)新堵點(diǎn)?
2021-6-28  來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)  作者:劉 瑾
      “訂單排到幾月份了?”這是記者在近期舉行的第十七屆中國國際機(jī)床展覽會上,經(jīng)常聽到的機(jī)床企業(yè)負(fù)責(zé)人間的問候語。本屆展覽會的火爆程度超出了多數(shù)行業(yè)人士的預(yù)期。但同時(shí),行業(yè)也面臨行業(yè)整體效益不佳、人才吸引力不強(qiáng)、中低端產(chǎn)品占比較高等瓶頸。如何打通我國機(jī)床行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展堵點(diǎn)?
 
      “不搞研發(fā)就能掙錢的時(shí)代已經(jīng)過去了。”中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長毛予鋒表示,隨著中國制造業(yè)的發(fā)展,用戶需求升級,倒逼著機(jī)床行業(yè)發(fā)展,因此近年來行業(yè)對創(chuàng)新人才的需求集中爆發(fā)。
 
      如何吸引和留住人才?毛予鋒認(rèn)為,除了薪資,行業(yè)人才還很重視創(chuàng)新條件、上升通道,以及企業(yè)前景。
 
      南京工藝裝備制造有限公司總經(jīng)理汪愛清告訴記者,公司大膽啟用年輕人,采取立項(xiàng)揭榜制,誰解決創(chuàng)新難題,誰把獎金拿走,這極大地激發(fā)了研發(fā)人員的積極性。
 
      株洲鉆石切削刀具股份有限公司連續(xù)20年來每年拿出營業(yè)收入的5%至6%投入研發(fā)。公司市場部部長吳楊勇表示,這對于一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說,需要很大魄力。
 
      不投入,創(chuàng)新無從談起,高端領(lǐng)域難以突破。但要投入,錢從哪里來?毛予鋒建議,要實(shí)現(xiàn)自主可控,需要把全產(chǎn)業(yè)鏈帶起來。為此,國家應(yīng)設(shè)立機(jī)床產(chǎn)業(yè)基金,保障創(chuàng)新工作持續(xù)推進(jìn)。同時(shí),機(jī)床企業(yè)要借助資本力量解決資金問題。欣慰的是,更多市場人士開始關(guān)注機(jī)床產(chǎn)業(yè),展會上有20多家基金公司前來參觀調(diào)研。
 
      有了人才和資金的投入,國內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)近年來有了較大突破,但部分關(guān)鍵領(lǐng)域還有差距。
 
      中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司總經(jīng)理陸益民說,我國機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新主要面臨三個層面的問題,一是行業(yè)企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢不突出,二是創(chuàng)新體系不健全,三是以“三化”(數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化)為特征的信息技術(shù)對企業(yè)技術(shù)管理以及產(chǎn)品升級的支撐作用不夠。
 
      直面差距,奮起追趕。近年來,部分企業(yè)借助機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈上下游互為用戶的優(yōu)勢,逐漸建立了協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制。株洲鉆石與科德數(shù)控股份有限公司就是通過這種方式,彼此提供應(yīng)用場景,相互促進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提升。
 
      攜匯智聯(lián)技術(shù)(北京)有限公司是機(jī)床協(xié)會經(jīng)過幾年籌備于去年正式成立的行業(yè)公共平臺公司。公司總經(jīng)理陳振華表示,公司將聯(lián)合行業(yè)骨干企業(yè),創(chuàng)建制造業(yè)知識經(jīng)濟(jì)新模式,分級進(jìn)行數(shù)據(jù)治理,通過云原生數(shù)字化轉(zhuǎn)型降低數(shù)字化成本,并且通過“機(jī)床數(shù)字生態(tài)共同體”的新模式,最終賦能機(jī)床工具全價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型升級。
 

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