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曲道奎:機器人將成為下一個PC產業
2012-11-7  來源:中國機電工業  作者:馮月姮

 

       “主人,該起床了。主人,該起床了。”我慢慢的睜開眼,它已經幫我拉開了窗簾,這讓我睜開眼就可以看到清晨明媚的陽光。

 

       與往常一樣,我的機器人管家把我從睡夢中喚醒過來,自從有了它,生活變得簡單了許多。

 

       “主人,水溫已經幫您調好,您可以去洗漱了。”

 

       “主人,早餐已經準備好了。”
 

       它殷勤的服務實在是無微不至,有了如此周到的家庭服務機器人,怪不得家政公司都開不下去,保姆們全部面臨失業呢。

       “起床啦,起床啦,起床啦……”

 

       我猛的從夢中驚醒,原來已經天亮了,剛剛的一切都只是一個夢。從新松機器人公司采訪回來之后,我經常會做這樣的夢。

       那次對新松機器人公司總裁曲道奎的采訪給我留下了深刻的印象,如今,他胸有成竹的樣子還時常會在我眼前浮現。

 

       “工業機器人的市場增長很快,發展前景很廣闊,這并不是什么新聞了,眾所周知的事。但是,我認為機器人未來的發展方向是,服務型機器人會成為今后機器人發展的主流?,F在的機器人會和當初的PC產業一樣,給全人類乃至整個世界,帶來一場巨大的變革!”

 

       曲道奎靠在沙發上,目光堅毅。

 

       “現在我們新松所要做的,就是為即將到來的革命浪潮做好準備。”

 

       “井噴”的前夜

 

       “這個行業現在還處于‘井噴’的前夜,真正的‘井噴’還沒有到來。”

 

       曲道奎的話,讓我陷入了深深的困惑當中,為什么對于如今機器人市場如此迅速的發展,曲道奎卻似乎視而不見呢?

 

       據我所知,中國和全球市場對工業機器人的需求均于2011年創下新高,根據國際機器人聯合會的數據,2011年是工業機器人產業自1961年以來最蓬勃發展的一年,全球市場同比增長37%。韓國、日本等東亞市場的機器人銷量均有所上升,而中國的銷量比2010年提高51%,成為增幅最大的市場。

 

       已經過半的2012年,想必機器人行業的增幅依然兇猛,眾多的世界知名機器人生產廠商已然緊鑼密鼓的加快了占領中國市場的步伐。機器人行業的騰飛似乎已然到來,為什么作為國產機器人龍頭的新松總裁曲道奎,卻堅定的認為這只是爆發的前夜呢?

 

       在聽過曲道奎的描述后,我大約明白了他所謂“井噴”的真正涵義。

 

       原來,機器人從用途上來講,可以分為三大類:工業機器人、軍用機器人和服務型機器人。目前業界普遍的預測均基于同一種思路:

 

       工業機器人在制造業的應用范圍越來越廣泛,功能也越發強大。在發達國家,工業機器人自動化生產線已成為自動化裝備的主流,汽車、電子電器、工程機械等行業大量使用工業機器人自動化生產線。

 

       2010年,我國機器人產值僅占全球機器人市場規模的二十分之一。在工業機器人應用最集中的汽車行業,日本每萬名生產工人中就擁有1700多臺機器人,意大利則是1600臺,而我國每萬名工人擁有的機器人數量還不足90臺。

 

       目前,我國制造業企業大多屬于加工型企業,產品附加值低,毛利率不高;不僅如此,隨著中國“人口紅利”時代的逝去,普通勞動力短缺,勞動力成本持續上升,人力成本大幅上升壓縮了加工企業的盈利空間,成本倒逼制造商向智能、高效模式轉型。工業機器人的應用領域正逐漸從航空航天、汽車制造、電子信息等高端領域向普通加工制造企業延伸。

 

       從去年開始,我國機器人應用市場已初具規模,增速位居全球第一,絕對增量僅次于日韓,排在全球第三。這種快速迸發的市場需求對產業、技術的拉動將十分明顯,預計未來幾年內,中國的工業機器人的發展勢頭會更加迅猛。

 

       一場即將臨近的旋風吹花了大多數人的視線,在巨大的誘惑面前,保持冷靜是一項重要的品質。“山雨欲來風滿樓”,冷靜的曲道奎心中漸漸的萌發了一個念頭,或許如今的機器人行業可以重現多年前PC產業的輝煌。

 

       隨著工業機器人的智能化水平不斷提高,其應用范圍將朝著更深、更廣的方向發展。目前,工業機器人已從傳統制造業推廣到諸如采礦、建筑以及水電系統維護等非制造業領域,此外,醫療衛生、生活服務等領域,機器人也大顯身手。

 

       曲道奎堅信,醫療機器人、家政服務機器人等服務機器人或是今后機器人發展的主流,他所期待的,是一次大規模的“井噴”,而非簡單的線性增長。

 

       “機器人可以改變人們未來的生產生活方式??梢詳喽?,未來機器人會像手機、電腦一樣,進入千家萬戶和社會各個領域。”

 

       遠在大洋彼岸的全美首富比爾·蓋茨曾經表示過,如果他現在是二十歲的話,肯定會選擇機器人作為創業首選目標。他也曾預言,機器人產業將會再現計算機產業的快速崛起之路,在不遠的未來徹底改變人類的生產和生活方式。

 

       此刻,他們英雄所見略同。

 

       秣馬厲兵

 

       雖然曲道奎認定了服務型機器人的發展前景更廣闊,但是這并不意味著他愿意放棄工業機器人這塊大蛋糕。面對著國外眾多機器人廠商紛紛加大對華生產力度的情況,新松也早就開始秣馬厲兵,等待著在亂世中與狼共舞了。

 

       “我們新松在杭州投資了十個億,建立了新松在南方的總部,年底就可以投產了,那將是一個集研發、生產、銷售等為一體的綜合性公司,到那時,沈陽北方總部和杭州南方總部遙相呼應,服務網絡將遍布全國。”

 

       曲道奎無法掩飾內心的興奮,也難怪,在這片華夏大地上,他即將擁有自己的機器人王國了。多年來,曲道奎從未放松過對自己和對新松的要求,早在幾年前,曲道奎便察覺到了機器人市場增長的蛛絲馬跡,從那時起,他就已經開始排兵布陣了。

 

       現如今,新松機器人在全國已經有了五家公司,分別位于沈陽、北京、上海、深圳和杭州。曲道奎的思路很清晰,新松在沈陽的總部很容易覆蓋到東北老工業基地的市場,然而,對于目前中國工業的兩個主要集群長三角和珠三角,他更是不能放過。

 

       此次將南方總部設立在杭州,曲道奎還綜合了多方面的考慮。

 

       “人們存在著一種誤解,認為上海是長三角的中心,但是我并不這么認為。上海其實只是長三角經濟圈的一角罷了,那所謂的中心不過是些虛的東西,從地理位置上來講,杭州才是長三角真正的中心,我更重視這些實實在在的東西。”

 

       曲道奎對許多事的理解的確有些不同凡響,當你細細回味時,卻又發現他的理解不無道理。

 

       對于新松這樣一個機器人設計生產廠商來說,地理上的中心優勢的確更為重要,這可以使新松更容易的將產品輸送到長三角的每一個角落,也使新松的售后服務優勢可以得到最大程度的發揮。

 

       除此之外,曲道奎對于杭州還打著一副小算盤。

 

       “杭州的環境好,適合居住,這有利于吸引人才,許多在國外生活久了的人,對居住環境的要求是很高的,現在我可以和他們說,總部在杭州,他們也就更愿意來了。另外,我沒有選擇蘇州、常州這些城市,還有一個原因就是因為杭州有浙江大學等一批高等學府能夠為我們輸送人才,人才對于我們這種高科技行業,是非常重要的。”

 

       此番十億元的投資,大規模的建設,是否意味著新松要將戰略重點轉移到南方了呢?這讓我不禁產生了疑問。

 

       曲道奎意味深長的望了望窗外,繼續說道:“我們做的是擴充,并不是戰略轉移,你看窗外,就在那邊,一個新的產業園區暨新松智慧園年底也馬上就要投入使用了,北方是我們的根據地,我們是決對不會放松的。”

 

       前不久,新松所生產的點焊機器人成功殺入汽車焊裝生產線第一梯隊。這批點焊機器人的婆家是國內數一數二的汽車制造公司——中國第一汽車股份有限公司,新松成功的攻破了汽車整車生產線原本堅不可摧的壁壘,這也是中國點焊機器人首次進入汽車整車生產線,對新松乃至于整個中國機器人行業都具有重大的意義。

 

       “這次點焊機器人進入一汽生產線,是內因與外因協調作用的結果,首先是我們的技術水平上去了,產品不差于任何國外品牌,其次是車企也開始考慮服務成本了,這使他們更愿意選擇性價比更高的新松。”

 

       新松機器人的成長并非單純意義上的擴張和加大產能那么簡單,而是具有目的性的將產業鏈打造的更完整。幾年來,新松相繼收購了沈陽當地的一家電機生產企業和一家數控企業,拓寬了上游的自主范圍,如今的新松機器人正逐漸接近其大而全的目標。在新的市場環境下,新松已經準備好大展宏圖了。

 

       群雄逐鹿

 

       對于中國機器人市場飛速發展的態勢感到高興的并非只有新松一家,巨大的市場對國外眾多機器人廠商產生了極大的吸引力。面對著諸多機器人豪強的大舉入侵,新松不得不面對群雄逐鹿的局面。

     
       “并不是他們來沖擊我們,而是我們去沖擊他們,我國機器人行業起步還是比較晚的,之前整個國內機器人市場都是由國外企業壟斷的,我們現在所占的市場份額都是從他們手中搶回來的,同時,我們和這些國外的機器人廠商也并非是單純的競爭關系,而是既競爭又合作。”

 

       正如曲道奎所說,新松有著自己獨到的經營模式,他們向客戶所提供的并非是單純的產品,而是解決方案。新松的研發人員會按著客戶的具體需求,給每個客戶提供專門的解決方案,而配套的機器人新松雖然主推自己的產品,但是當客戶有要求時,卻也可以按照客戶的具體要求提供其它品牌的產品,這使新松贏得了許多客戶的信任。

 

       在談到產品的優勢時,曲道奎毫不猶豫的回答:“我們生產的是高端產品,優勢在于服務,我們是決對不打價格戰的,我們產品的價格并不低于外國同類產品的價格,甚至還要高于他們呢。”在長時間的競爭過程當中,新松漸漸地展現出了服務方面的優勢。

 

       國外品牌的機器人公司由于地域原因,使得后期維護和零部件更換成本較高,本土化的新松機器人體現出了服務上的優勢,無論從設備維護成本到故障排除時間,新松都令眾多國外品牌難以望其項背。

 

       同時,新松機器人的各項性能均具有較高水平,并不差于任何國外品牌的機器人,漸漸地,許多客戶開始使用新松的機器人。新松成功地利用自身優勢,在本由國外企業壟斷的中國機器人市場撕開了一條口子。

 

       談到新松的劣勢,曲道奎稱:“新松的劣勢在于我們國際化不如那些國外企業做得好,機器人是個國際化的產品,這就要求機器人制造廠商也必須國際化,不然服務就會跟不上。好在,這次市場就在我的家門口,短處也就沒有那么短了。”

 

       曲道奎的底氣來自于新松過硬的技術水平。如今的新松機器人,產品已經遍布于各個領域,廣泛應用于汽車制造、機械、電子、航空、石油、造紙、醫藥、食品等行業,新松機器人公司所生產AGV智能移動機器人更是達到了躋身國際第一梯隊的行列。

 

       同時,在新松的研發中心里,服務型機器人也正在緊張的研發過程當中。其第三代家庭型機器人已經研發成功,這種家用機器人將不僅是簡單的用于家務勞動方面,而且能起到“家庭保安”的作用,新研發的機器人將能夠和主人的手機進行連接,這樣,主人不在家里,也可以通過手機觀察家里的情況,新松的醫療護理型機器人的功能也達到了基本要求,已經可以完成測血壓、量體溫等工作,正準備在一些敬老院投放使用。

 

       新松的機器人大軍早已枕戈待旦,只待市場需求的大門打開。“對于機器人將給我們生活帶來的變革,我只能用兩個字形容,那就是‘革命’,一場偉大的‘革命’。”曲道奎說。

 

       這或許已是暴風雨來臨之前,最后的平靜。

 

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